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[김동환의 정치워치] 코로나19에 대한 일본의 경제정책과 대응방안
코로나19의 여파가 심각해 지면서 일본 정부의 경기대책을 요구하는 목소리가 커지고 있다. 현재 일본 국회는 예산심의 중이기에 일본 정부의 움직임이 민첩하지는 않으나, 머지 않아 실질적인 대책을 마련하고 실시될 전망이다. 이번 코로나19의 감염확대는 경제적으로 취약한 계층에게 더욱 심각한 위협이면서 세계경제의 기본구조를 변화시킬 가능성이 있다. 일본 정부의 경제대책에는 경제적 약자에 대한 배려와 세계경제 구조의 변화를 대비한 전략적 대응이 요구된다. 지난 3월 14일, 아베 총리는 코로나19에 대한 대응으로 두번째 기자회견을 열었으나 관계자 및 각국과 연계한다는 내용만을 언급했을 뿐, 경제대책에 대한 구체적 언급은 없었다. 총리가 회견을 개최했음에도 구체적 대책이 없었다는 점은, 결국 경제대책은 각 부처가 실시하기에 번거롭지 않은 기업지원정책의 형태가 될 가능성도 있다. 대형 경제대책이 이전과 다르지 않은 기업지원정책의 형태가 될 가능성도 있다. 대형 경제대책이 이전과 다르지 않은 기업지원정책으로 전개될 경우, 충분한 효과를 발휘하기 어려울 것이다. 현재의 감염확대는 세계 경제에 극심한 영향을 미치고 있으며 관광과 이벤트업계, 중소기업들은 심각한 상황에 직면했고 대기업 역시 매출 감소에 허덕이고 있다. 이러한 미증유의 상황에서 어떠한 경제 대책이 유효할까?우선 생각해 볼 수 있는 것은 심각한 경제적 타격을 받는 계층에 대한 일시적인 소득보전일 것이다. 일본은 이미 제조업이 아닌, 소비로서 경제를 활성화하는 소비국가로서 경제체제를 전환했기 때문에, 경제대책은 소비를 촉진시킬 수 있는 방향으로 전개되어야한다. 따라서, 막대한 피해를 입은 계층을 중심으로 일정한 금액의 지급을 실시할 필요가 있다. 하지만 이러한 현금 지급방식은 긴급 처방일 뿐, 경기를 본격적으로 지탱하기 위해서는 코로나19 이후의 전략적 재정 조치를 실시해야 한다. 코로나19가 종식된다 해도, 재차 같은 형태의 재해가 발생할 수 있기 때문에 생산거점의 분산, 비즈니스 인프라의 확대, 인간에 의존하지 않는 자동운전 시스템의 확대, 업무의 인공지능화, 교통시스템의 다양화 등에 대한 본격적인 고려가 진행되어야 한다.일본의 재정은 심각한 상황에 직면해 있으며, 앞으로 전개될 경제대책이 대규모 재정 확대의 마지막 기회일지도 모른다. 코로나19 이후 새로운 경제구조 등장속에서 일본기업은 기업 구조의 변화를 통해 성장을 도모해야 한다. 여기서 또 한번 방향을 잘못 잡는다면 다시는 경기 부양의 기회를 잡지 못할 것이다. 김동환 박사 / kdhwan8070@naver.com일본 리츠메이칸대학 정책과학 박사​​ 
[SEN JOB+] 뷰티BM이 알려주는 화장품 회사 입사 시 좋은 점
전 세계적으로 한류에 대한 문화가 각광받으면서 한국을 대표하는 뷰티분야 또한 인기를 얻고 있다. 대한민국 뷰티분야가 K-beauty라 불리면서 하나의 거대 산업이 글로벌 시장에서 주목받고 있는데 젊은 층의 관심도 높아지면서 자연스럽게 화장품 회사에도 관심을 갖고 취업하고 싶은 기업으로 꼽히기도 한다. 뷰티크리에이터인 노혜수(메리벨) 대표는 이번 시리즈를 통해 화장품 회사에 입사하면 좋은 점 3가지와, 2편에서는 안좋은 점 3가지, 3편에서는 화장품 회사의 직무에 대해 소개하려한다. 메리벨은 화장품 브랜드 BM(Brand Manager) 9년차이자 화장품 브랜드 스타트업 CEO다. 화장품 회사의 BM이란 브랜드의 신제품 개발부터 제품 출시까지 관리하는 책임자를 뜻하며 BM은 시장조사, 신제품 기획, 타켓 설정, 제품개발, 제품 리뉴얼 및 관리, 문안 작성 등 제품과 관련된 모든 업무를 각 부서들과 협업하여 추진하는 역할을 한다.[기획=서울경제TV  X  메리몽드]
[NCS PLUS] NCS 직업기초능력평가 영역과 출제유형의 관계
시험에 합격하기 위해서 가장 중요한 것은 시험이 어떠한 형식으로 출제되는지를 파악하고 그에 걸맞는 대비를 하는 것이다. 그래서인지 요즘 공기업 취업 카페를 둘러보면 '모듈형', 'PSAT형', '피듈형'이라는 말을 자주 접하게 되는데 최근 일부 공기업의 직업기초능력평가에서 '모듈형' 비중이 늘어나면서 지원하고자 하는 공기업의 출제 경향이 어떠한지 알아볼 수 있다.▲ '모듈형', 'PSAT형', '피듈형''모듈형'은 NCS 홈페이지에서 제공하고 있는 직업기초능력 10가지 분야에 대한 모듈을 기반으로 한 문제 유형을 말하고 'PSAT형'은 국가공무원을 선발하기 위한 공직적격성평가(Public Service Aptitude Test, PAST)와 유사한 유형의 문제를 말한다. 둘의 차이를 요약하면 '모듈형'은 모듈에 근거한 지식기반의 평가이고, 'PSAT형'은 배경지식에 의존하지 않는 사고력을 측정하기 위한 평가이다. 그리고 '피듈형'은 이 두가지 유형이 혼합되어 출제되는 형태를 말한다. 최근 공기업의 출제경향은 '모듈형'과 'PSAT형'의 비중만 다를 뿐, 두 유형을 혼합해서 출제하는 '피듈형'의 경우가 대부분이다.▲ '모듈형' 문항 예시 중 단순 모델 암기형출처=NCS.OR.KR 직업기초능력평가 예시 문항예시를 해결하기 위해서는 모듈의 내용 중 '사업환경을 분석하기 위해서 자사(Company), 경쟁사(Competitor), 고객(Customer)에 대한 체계적인 분석을 하는 것은 3C분석이라고 한다.'는 것을 모듈학습을  통해 숙지하고 있어야 한다. ▲ '모듈형' 문항 예시 중 사례 제시형출처=NCS.OR.KR 직업기초능력평가 예시 문항예시를 해결하기 위해서는 모듈에서 '창의적 사고는 선천적으로 타고나는 것으로만 정해지는 것이 아니라 후천적 노력에 의해 개발이 가능하며 창의력 교육훈련을 통해서 개발할 수 있다.'는 모듈의 내용을 알고 문제의 사례가 여기에 해당함을 이해해야 한다. 물론 이 문제는 문맥상 해결할 수 있을 정도이긴 하지만 모듈을 통해 창의적 사고에 대한 내용을 숙지하고 있다면 훨씬 명확하고 빠르게 해결이 가능할 것이다.  ▲ 'PSAT' 문항 예시출처=2018년 국가공무원 5급 및 7급 민간경력자 일괄채용 필기시험 자료해석영역예시의 문제를 해결하기 위해서 사전 배경지식이 필요한 것이 아니다. 문제 내의 조건을 이해하고 이용하여 문제를 해결 할 수 있다. ▲ 직업기초능력평가 10가지 영역과 출제유형과의 관계위의 형태 구별은 시험의 내용에 따라 수험적으로 구별하고 있을 뿐, 실제 공기업 모집요강에는 위와 같은 출제 유형은 제시하고 있지 않고 출제 영역만을 제시한다. 따라서 수험생의 입장에서는 출제 영역에 따른 특징을 통해 유형을 간접적으로 파악해야하고 'PSAT' 시험은 언어논리, 자료해석, 상황판단의 3가지 영역으로 구분되는데, 직업기초능력 10가지 영역 중 의사소통능력이 언어논리, 수리능력이 자료해석, 문제해결능력이 상황판단에 대응된다. 따라서 일반적으로 출제되는 과목이 의사소통능력, 수리능력, 문제해결능력이 주된 과목이라면 'PSAT형'의 비중이 높을 수 밖에 없다. 나머지 영역이 많이 포함될수록 '모듈형'의 출제 비중이 높아진다고 생각하면 된다.▲ 출제유형은 움직인다. '피듈형'을 대비해야하는데 공기업에 지원한 수험생들은 일반적으로 다수의 기관을 지원하게 될 것이다. 대부분은 공기업마다 출제유형이 다를 것이고, 심지어 같은 공기업이라도 이전의 시험과 출제 유형이 달라질 수 있다. 결국 한 가지 유형만을 공략해서는 안되고 '피듈형'을 대비하는 것이 현명한 방법이다.수험기간이 짧다면 NCS 기본서 중에서 '모듈형'과 'PSAT형'을 다양하게 다루는 기본서를 골라서 보는 것이 효율적이다. 수험기간에 여유가 있다면 기본서와 NCS 홈페이지에서 제공하는 직업기초능력 '교수자용' 파일을 다운받아 '모듈형'을 더 세세하게 대비하고, 5급 또는 민간경력 PSAT 관련 수험서를 통해 'PSAT형'을 대비하면 고난이도의 문제까지 충분히 소화해 낼 수 있을 것이다. 이현정 위원서울경제TV NCS미래센터 전문위원 
[SEN이슈] 서울시 확진자 현황 #2020년 3월 18일 00시 기준
서울시 확진자 현황 #2020년 3월 18일 00시 기준
[강점인문학회에서 읽고] 용기가 필요한 어른들의 책
, , , 찾아옵니다여러분은 힘들고 지친 상황에서도 내가 해야 될 것을 포기하지 않고 계신가요 .잘 하지 못하는 것들에 대한 이야기입니다「이게 정말 사과일까」「벗지 」등 상상력이 기발한 년에 출간된「 국내에서 만부 이상 팔리기도 한 인기 작가입니다 한 권의 책으로 어른과 아이가 함께 즐길 수 있으면 좋겠다는 생각으로 책의 테마를 . ., , , , , , , , , , , ....?​▲ 마법사가 된 토끼 (글 삼형제, 그림 이준선) ., .나의 용기가 진가를 발휘하며 빛나기 위해서는 지속적인 힘이 필요합니다행복해지려면 용기말합니다 용기"". 뜻입니다그에 대한 해답으로 버리고 분리해야 한다고 말하는데요생각해보면 우리는 타인의 기대와 평가에 지나치게 신경 쓰며 살고 있습니다또 ‘ ‘ . . ? , . 선택’과선택’할용기’에. , , 나의 ‘. 행복을 원한다면 내가 행복해지기를 ‘ 되는 것입니다그러나 그것을 ‘ 못하는 , . 타인의 기대에 따라 나의 인생이 아닌 타인의 인생을 살게 합니다'나'다운한다’는미움받을. 있다는 것은 지금 내가 충분히 , ? ▲ 용기 (버나드 와버 글/그림) 용기를 보여줍니다굉장한 용기도 있지만 귀여운 용기도 있지요헤어질 때 ‘잘 가’라고 . 깊은데요일찍이 그림의 재능을 인정받았으면서도 미술을 직업으로 선택하기를 망설였다고 . 그에게도. .▲ 프라다 칼로 나는 살아 있어요 (유이 모랄레스 그/그림)교통사고 후유증과 남편 인한 정신적 고통을 예술로 극복한 멕시코 . . 나는 살아 있어요’는 프리다 칼로의 예술 세계를 다양한 기법으로 표현하여한 페이지 한 페이지가 작품인 그림책입니다특히 그녀의 살아 있는 깊은 눈을 잘 나타낸 것 . ‘? 강점인문학연구회 제공본 회는 2018년부터 각 분야 전문가들이 독서캠페인을 위해 설립된 조직으로 책을 통해 자신의 생각을 나누는 인문학 연구회입니다.
[NCS PLUS ] NCS기반 블라인드 채용과 직무수행능력평가의 중요성
NCS 필기전형에서 직업기초능력과 직무수행능력을 평가한다. 직업기초능력은 업무를 수행할 때 갖추어야 할 기초적인 소양을 평가하는 것이고 직무수행능력은 실무업무와 관련된 전문적 지식, 기술, 태도를 갖추었는지를 평가한다. 즉, 직무수행능력평가는 전공필기와 비슷하다고 생각하면 된다. ▲ 직무수행능력평가의 중요성 확대2019년 4월 고용노동부가 발표한 「국가직무능력표준(NCS) 품질관리 혁신방안」에서는 NCS 블라인드 기반 채요의 취지에 맞게 더욱 전문성을 강조했다. 따라서 앞으로 공공기관 채용시 직업기초능력평가의 비중이 줄어들고 직무수행능력평가의 비중이 늘어날 예정이다. 사실 이는 어느 정도 예견된 사항이다. NCS 도입 초기에 직업기초능력평가 위주로 필기전형을 실시함으로써 필기시험에 대한 출제기준, 객관성, 공정성, 전문성의 평가 부재 등이 문제점으로 지적되어 왔기 때문이다. ▲ 직무수행능력평가는 어떻게 실시될까?직무수행능력평가는 직무별로 평가내용이 모두 다르며, 일반적으로 객관식이지만 논술형으로 출제되는 기관도 있기 때문에 반드시 출제 형식을 확인해야한다. * 출처 : 한국수자원공사 신입사원 선발 모집 요강 ▲ NCS 이렇게 준비해보자!우선 채용공고의 직무기술서를 확인하여 자신이 지원한 직무에 관한 필요지식, 필요기술, 직무수행태도를 확인해야 한다. * 한국수자원공사의 신입사원 선발 모집 요강 중 전기전자분야의 직무기술서위의 직무기술서를 보면 이 분야의 직무수행능력평가를  위해서 전기기초이론, 계측기초이론, 디지털 설비이론, 디지털 기술관리 공학 이론 등에 대한 지식으 준비해야 함을 알 수 있다. 이를 대비하기 위해 NCS 홈페이지에서 능력단위별로 제공하는 NCS학습모듈을 참고 할 수 있다. 하지만 NCS학습모듈만 가지고 직무수행능력평가를 대비하기에는 부족하기 때문에 일반적인 전공필기 수험서를 참고하는 것이 좋다. 이공계 직무분야에 지원하고자 한다면 기사시험 수험서와 같은 전공 수험서가 도움이 될 것이고, 사무, 행정, 경영관련 등의 비이공계 분야는 전공서적과 공무원 시험 수험서 등으로 준비하는 것이 무난하다.직무수행능력평가는 직업기초능력평가와 비교하여 전공에 대한 지식을 다루기 때문에 충분한 학습기간이 필요하다. 자신이 지원하고자 하는 직무를 선정하여 적어도 3개월 이상은 준비하는 것이 좋을 것이다.이현정 위원서울경제TV NCS미래센터 전문위원
[김동환의 정치워치] 일본 기업구조의 변화
일본의 기업구조가 변화하고 있다. 일본의 기업들은 1970년대 이후 지속적으로 조직의 확대를 추구해 왔으나, 이 구조가 한계에 도달했기 때문이다. 앞으로는 일본 기업에서의 관리직 지위는 급격하게 줄어들 가능성이 높다. 과거 40년동안 일본의 대기업들은 조직 내부의 관리직 비율을 늘려왔다. 1980년대 관리직 비율은 전체 21%정도였으며, 2010년대에는 26%까지 증가했다. 애초에 관리직 비율은 일정 범위 내로 제한하는 것이 바람직하나, 일본의 경우 연공서열 처우가 원칙이었기 때문에 재직기간이 긴 사원들은 관리직으로 승진하였고, 이에 따라 임금도 상승해 왔던 것이다. 이 때문에 해마다 관리직 비율이 증가했고, 임금 총액 역시 증가하는 경향이 있었다. 이러한 인사전략은 일반적으로 지속불가능하지만 일본과 같이 지속적인 경제성장이 이뤄지고 기업 매출과 이윤이 늘어나는 조건 하에서, 늘어나는 인건비 증가를 커버할 수 있었던 것이다. 그러나 90년대 이후 일본경제는 성장이 둔화하였고, GDP는 더이상 증가하지 않았다. 이러한 상황에서 관리직 증가는 억제되어야 마땅하지만, 2010년대에 들어서도 일본 기업들은 관리직을 늘려왔던 것이다. 최근에는 실질적으로 부하가 없는 부장이나, 업무 담당에 과장이나 부장을 두는 형태로 관리직을 양산해 왔으나, 2017년 즈음부터 이러한 경향에 변화가 생겼다. 지속적으로 증가해 오던 관리직 비율이 줄어들기 시작한 것이다.관리직 비율이 줄어든 이유로서 꼽을 수 있는 것은 조기퇴직 프로그램의 실시와 임원정년 제도이다. 조기퇴직 프로그램은 임금이 높은 중장년 사원을 대상으로 한 제도이며 대상자의 대부분이 관리직이라 할 수 있는데, 조기퇴직 프로그램에 응하는 사원들이 늘어날수록 기업 내 관리직 비율은 줄어든다.임원 정년 제도는 관리직 사원이 상급 관리직으로 승진하지 못하는 경우, 자동적으로 관리직에서 제외하는 조치를 뜻한다. 이 제도를 통해 일정 비율의 관리직이 매해 자동적으로 비관리직으로 전환되기 때문에 자연스럽게 관리직의 비율은 줄어들게 된다.앞으로 일본은 인구 감소가 급속하게 진행될 것이므로 기업들은 과거와 가은 인원을 채용할 수 없게 된다. 관리직 비율을 줄이지 않으면 조직 구조의 균형이 깨지기 때문에 관리직 비율의 감소는 더욱 가속화될 전망이다. 김동환 박사 / kdhwan8070@naver.com일본 리츠메이칸대학 정책과학 박사
[SEN이슈] 서울시 확진자 현황 #2020년 3월 17일 10시 기준
서울시 확진자 현황 #2020년 3월 17일 10시 기준
[SEN이슈] 서울시 확진자 현황 #2020년 3월 16일 10시 기준
서울시 확진자 현황 #2020년 3월 16일 10시 기준[제작=뉴미디어실]
[SEN이슈] 코로나19 지역별 선별진료소
 코로나19 지역별 선별진료소입니다. 의사환자는 가까운 지역의 선별진료소 확인 후 방문하시기 바랍니다.[제작=뉴미디어실]

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