감마누, 사후면세점 부동산 취득 및 등기 완료
[서울경제TV=김혜영기자]최근 면세품 1차 물량 선적을 완료하며 해외 면세점 상품공급 사업에 속도를 내고 있는 감마누가 국내 사후면세점 사업에 시동을 건다.
감마누는 해외 관광객용 사후면세점 사업 추진을 위한 82억원 규모의 부동산을 취득 완료 했다고 16일 밝혔다. 대지 2,444㎡(약 740평), 건물 4,837㎡(약1,464평)에 관한 부동산 등기도 마쳤다. 이른 시일내 기존의 사후면세점 인허가 승계와 면세점 사업자 라이선스 획득도 마무리 지을 예정이다.
이번 취득한 사후면세점용 부동산은 경기도 고양시 덕양구 덕은동에 소재한 지하 1층, 지상 3층 규모의 근린생활시설 및 문화집회시설이다. 특히, 충분한 주차시설을 확보하고 있으며, 벽화마을, 한국음식체험관 등 관광시설이 인접해 있어 면세점 사업 추진에 유리한 조건을 갖췄다.
회사 관계자는 “전세계적으로 코로나19 백신 접종이 본격화 되면서 일각에서는 이르면 올해 여름 해외여행이 가능할 것이라는 분석이 조심스레 나오고 있다”면서 “이미 보도된 것처럼 EU(유럽연합) 등 일부 국가들이 코로나19 백신 접종 사실을 증명할 수 있는 ‘디지털 백신여권’ 법안을 추진할 예정이며, 최근 중국은 백신여권을 공개했다”고 설명했다.
이어 “백신여권은 백신을 맞은 사람에 대해 각국 정부가 격리없이 국경간 이동과 여행 등을 허용하는 제도로 백신보급과 함께 여행업계의 회복을 앞당길 수 있을 것”이라며, “감마누는 여행업계의 빠른 회복세에 선제적으로 대응하기 위해 사후면세점 사업 추진에 속도를 낼 것”이라고 덧붙였다.
감마누의 자산가치 향상도 기대된다. 감마누가 총 82억원에 취득한 사후면세점은 작년기준 감정가액이 약 95억 규모다. 기존 사업자가 사후면세점 운영 목적으로 20억원 상당의 인테리어 등 내부 시설을 완벽하게 갖춰 놓아 인테리어 포함 감정가액이 115억에 달한다. 또, 작년 3기신도시 중 하나로 지정된 고양시 창릉신도시와 인접해 있어 향후 투자부동산으로도 가치가 있다는 것이 회사측의 설명이다.
회사 관계자는 “코로나 여파에 면세사업 불황으로 시세보다 저렴하게 매물 나온 부동산을 등 좋은 조건으로 매수할 수 있었다”며 “계약당시 존재하던 경매, 체납에 따른 압류 문제 등은 잔금 납입전에 해소하는 조건으로 진행돼 현재 모든 문제를 말끔히 정리하고 부동산 등기까지 완료했으며, 해외 면세사업과 더불어 국내 사후면세점 사업 본격화로 여행, 관광, 유통 등 사업간 시너지를 만들어 갈 계획”이라고 말했다/hyk@sedaily.com
[ⓒ 서울경제TV(www.sentv.co.kr), 무단 전재 및 재배포 금지]
관련뉴스
- 신한라이프, 리더십 교체…신임 사장에 천상영 추천
- 우리銀, 대대적 조직개편…생산적 금융·AI에 중점
- NH농협금융, AI 규제환경 변화에 따른 실무 대응력 제고 속도↑
- 한국산업은행, KDB NextRound 2025 Closing 성료…"벤처생태계 성장 함께 할 것"
- 신한은행·남양주시, AI 데이터센터 건립 업무협약…2029년 준공 목표
- NH농협은행, AI플랫폼 도입으로 보이스피싱 대응 강화
- 하나금융그룹, 트래블로그 1000만 돌파…‘손님 중심’ 혁신으로 여행 플랫폼 선도
- 신한금융그룹 4개 자회사 CEO 인사 단행…라이프·자산운용 대표 교체
- KB국민카드, 신규 카드신청 프로세스 오픈
- 교보생명, 보호아동과 함께 라오스서 ‘희망의 도서관’ 건립
주요뉴스
기획/취재
주간 TOP뉴스
- 1포스코그룹, 2026년 조직·인사 혁신 단행
- 2뉴로핏, RSNA 2025 참가… '뉴로핏 아쿠아 AD' 임상 사례 소개
- 3차바이오그룹-한화손보·한화생명, 헬스케어·보험 융합 MOU 체결
- 4혁신당 "수익은 한국, 국적은 미국…쿠팡 청문회, 김범석 의장 책임 규명해야"
- 5스마일게이트, 인디게임 축제 ‘비버롹스 2025’ 개막
- 6“성탄절 분위기는 이곳에서”…호텔의 개성 있는 변신
- 7“AI 아파트 경쟁”…건설업계, 브랜드 차별화 속도
- 8신한라이프, 리더십 교체…신임 사장에 천상영 추천
- 9한미 비만약, '글로벌 혁신제품 신속심사' 대상 지정
- 10SK지오센트릭 김종화, ‘3중고’에 전략 재설계 과제






































댓글
(0)