최현만 미래에셋대우 수석부회장 신년사 “‘도전과 혁신을 통한 G.R.O.W.T.H.'전략 선포(전문)

[서울경제TV=서정덕기자] 최현만 미래에셋대우 수석부회장은 4일 신년사를 통해 '도전과 혁신을 통한 G.R.O.W.T.H.' 전략을 선포했다.
 

다음은 최현만 수석부회장의 신년사 전문이다.

존경하는 임직원 여러분!

2021년 신축년 새해가 밝았습니다.

언제나 회사의 발전과 성장을 위해 애 쓰시는 여러분께, 깊은 감사의 마음을 담아 새해 인사를 올립니다. 새해 복 많이 받으십시오.

지난 해 우리는 코로나19 위기에도 차별화된 위험관리와 위기대응 능력, 균형잡힌 수익구조로 사상 최대의 실적을 일구어 냈습니다. 글로벌 자산배분을 통한 고객자산 확대에 집중해 업계 최초로 고객자산 330조, 해외주식 15조, 연금자산 17조를 돌파했습니다. 또한 연금자산관리에서 DC와 IRP 1년 수익률 전체 사업자 1위를 차지하고, 고용노동부 평가에서 '퇴직연금 우수 사업자'로 선정됐습니다.

ESG경영에서도 성과가 두드러졌습니다. 일찍부터 기업의 사회적 책무를 인식하고 업계 ESG경영을 선도하며 꾸준히 노력해 온 점을 인정받아, '다우존스 지속가능경영 월드 지수'에 9년 연속 선정되었고 한국기업지배구조원과 서스틴베스트 ESG평가에서도 A등급을 획득해 ESG경영성과 3관왕을 달성했습니다.

어려운 상황 속에서도 코로나 예방수칙을 준수하며 각자 맡은 업무에 헌신해 주신 모든 임직원께 다시 한번 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

미래에셋대우 임직원 여러분!

미래에셋은 항상 도전과 혁신의 길 위에 서 있어 왔습니다. 투자를 대중화하고, 투자를 통해 고객의 부(富)를 증식하기 위해 노력해왔습니다. 국내에서 해외로, 주식에서 자산배분으로, 투자의 지평을 넓혀 왔습니다. 세상의 고정관념과 풍파를 헤치며 우직하게 전진해 왔습니다. 그 결과, 우리는 자타공인 국내 1등 증권회사로 성장했으며 이제 국내를 넘어 Global Top-tier IB로 도약하고자 합니다.

오늘 미래에셋대우 성장 스토리의 새로운 장을 시작하며. '도전과 혁신을 통한 G.R.O.W.T.H.' 전략을 선포합니다.

첫째, Globalization입니다. 우리는 GISO이신 회장님의 글로벌 전략에 따라 금융 수출을 통해 국부를 창출하겠다는 일념으로, 지난 10여년간 해외시장 개척에 매진해 왔습니다. 코로나19로 해외에 직접 나가기 힘든 상황에서, 우리의 글로벌 네트워크는 확실히 차별화된 경쟁력입니다. 글로벌 비즈니스의 성장 모멘텀을 강화합시다. 해외법인과 본사의 시너지를 더욱 강화하고, 글로벌 비즈니스를 계속 확대해 나갑시다.

둘째, Risk Management입니다. 작년처럼 환경이 어려워질수록 회사마다 리스크관리 능력에 차이가 납니다. 리스크관리 시스템을 더욱 공고히 하고 프로세스를 다시 한번 살펴봅시다. 철저하게 리스크관리에 기반을 두고 모든 비즈니스를 전개합시다. 항상 수익과 함께 리스크를 살펴야 합니다.

셋째, Opportunity입니다. 새로운 성장 기회를 창출합시다. 기회를 찾으면 실패를 두려워하지 말고, 과감히 도전합시다. 도전해서 성공할 수도 있고 실패할 수도 있습니다. 고난과 역경에 부닥칠 수도 있습니다. 그러나, 도전하지 않으면 100% 실패만 남습니다. 미래는 기회를 찾아 도전하는 자의 것임을 명심합시다. 증권업은 성장 산업이며 새로운 기회가 다가오고 있습니다.

넷째, Wealth Management입니다. WM 비즈니스를 한층 더 강화합시다. 초저금리가 지속되면서 고객 자금이 은행예금에서 투자자산으로 이동하는 큰 흐름이 시작되고 있습니다. 준비된 투자전문가로서 해외주식, ETF, REITs 등 글로벌 자산배분 서비스를 계속 확대해 나갑시다. VIP 비즈니스의 Quality를 획기적으로 개선하고, 연금, Wrap 등 Fee-based 비즈니스를 육성하여 컨설팅 기반의 자산관리 비즈니스 구조를 강화합시다.

다섯째, Technology입니다. 2021년을 ‘디지털 미래에셋’의 원년으로 삼아 디지털 전환을 가속화합시다. 디지털금융이 빅데이터, 인공지능, 블록체인 등의 기술을 통해 일상 속 모든 분야로 확대되어, 디지털 생태계의 핵심으로 발전하고 있습니다. 디지털자산을 키우고 디지털 전환의 속도를 높여 미래의 경쟁력을 확보해 나갑시다. 무늬만 혁신인 디지털 립스틱을 피하려면, 인력, 프로세스, 문화 등 조직 전체의 체질이 바뀌어야 합니다.

여섯째, High Quality입니다. 고객 서비스, 조직관리, ESG경영 등 모든 영역에서 최고의 Quality를 추구합시다. 고객동맹의 정신으로 고객에게 감동을 선사하며 Quality 있는 서비스를 제공합시다. 더불어 직원이 자긍심을 가질 수 있는 조직을 만듭시다. 정직하고 실력 있는 직원이 최고의 인재로 성장할 수 있게 합시다. ESG 경영에도 박차를 가해 사회적 가치를 추구하며 배려가 있는 자본주의를 성실히 실천합시다.

사랑하는 미래에셋대우 가족 여러분!

미래에셋대우의 성장 스토리는 우리 모두가 함께 써 나가는 것입니다.

서로 힘을 합쳐 G.R.O.W.T.H 전략을 추진합시다.

희망찬 새해, 다 같이 화합하여 멋진 성장 스토리를 만들어서 금융으로 사회에 기여하는 미래에셋대우가 됩시다.

항상 건강하시고, 여러분과 가정에 행복이 가득하시길 바랍니다.

2021년 1월 4일

미래에셋대우 대표이사 수석부회장 최현만